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第43号　ナレッジワーカーとＦＰフローリスト　（ゆりもと）

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　　　　あこがれのＦＰ活動☆成功の秘訣

 　　　　　　　　　　　　　　　　　　第４３号
　　　　　　２０１４／３／１２　発行
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おはようございます！

寒さが和らいできた、とほっとするのも束の間。
今度は花粉地獄です。

目は真っ赤、鼻はグズグズ。

これでは何もできない、とすぐに病院に駆け込みました。

薬をもらって今はなんとか治まっていますが
この先も大丈夫なのかしら･･･とちと心配。

さて、気を取り直して。

今回も代表のゆりもとが、ＦＰフローリストが目指す
方向性とその役割について、熱く語っております。
それでは、どうぞ。

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ナレッジワーカーとＦＰフローリスト　（ゆりもと）
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こんにちは。ＦＰフローリストのゆりもとひろみです。

先日は、ＦＰフローリストの事業目標と少子化対策の
つながりをお話しさせていただきました。

本日は、ＦＰフローリストのミッションと
ナレッジワーカーの関係を説明させていただきます。

今、多くの方が人生をかけてＦＰフローリストの活動に
参加して下さりつつありますので、事業体として
目指しているものに、どこまで未来性と社会貢献性を
織り込めるかを整理したいと思います。

ちょっと難しい話になりますので、よく分からない場合
「ＦＰフローリストは、ＦＰという、人の役に立つ
充実感いっぱいの仕事をしながら希望の収入を得て
いく、女性の新しい職業確立をめざして、元気のよい
女子たちが集まって、がんばっている会社なんだなあ」
ということをご理解いただければ幸いです。
ＦＰフローリストの将来構想として少子化対策を
一生懸命話すと、「社会起業ですか？」と言われること
が時々あるのですが、私としては、そのカテゴリー分け
に甘んじるつもりはありません。

献身的に社会を支えている社会起業団体も多いことには
敬意を表しています。

ただ、弊社の場合は、社会起業＝社会的に良い活動を
しているから、あるいは主婦たちがやっているから、
儲からなくても許してもらえる、というイメージに
甘えたくはないと思っています。

きちんと事業的に成功してこそ、さらに良い人が
集まってきてくれるでしょうし、永続的にクオリティの
高いサービスを続けていくことができます。

これは高付加価値事業でなくては実現が難しいことです
が、ＦＰなら可能です。

ＦＰは未来社会において、ナレッジワーカーとして
活躍できる可能性に満ちた職業であると私は考えて
います。

素晴らしい付加価値をこの世界に生み出す事業に
おいては、人は手段ではなく目的であるべきだ、
というのが私の信念です。

ＦＰもお客様もＦＰサービスを通して出会い、一緒に
課題を解決し、それぞれの人生をより豊かにしていく、
そのミクロの幸福・成功の集合の中に、事業体としての
成功がある状態を実現したい。

そういう結論に至ったバックボーンには、ドラッカー
思想の影響があります。

ナレッジワーカーという言葉に社会的意味を
持たせたのは、ピーター・ドラッカーです。

ドラッカーの経営思想が世界を風靡し、特に日本で
圧倒的に評価され、受け入れられたのは、

「企業の一番の経営資源は人材である」

「人はコストではなく最大の資源である」

という言葉に代表されるように、人材育成・能力開発と
経営成功の関係を見事に理論づけた点にあるのでは
ないかと思います。

マネジメントの思想の根源には、人間への限りない尊厳
と、自由を提供することで最大の可能性を引き出すこと
ができるはず、という人間愛が込められているように
見えます。

ドラッカーの生い立ちと思想の変遷を知れば、
この考えを心情的に理解しやすくなります。

ウィーン生まれのドラッカーがドイツで学生兼新聞記者
をしていたのは、ナチスドイツが第5党を取り、大躍進を
始めた時代です。

ドラッカーはナチスの全体主義傾向と危険性をいち早く
見抜いて批判記事を書き、イギリスへ逃げ、そして
アメリカへ渡りました。

ドラッカーのマネジメントは、優れた企業が大きくなり
グローバル化することで、今後人々の自由を奪う
全体主義的政治体制が、どこかの国で現れてきたときの
防波堤として機能することを意図した、
壮大な全体主義包囲網戦略でもありました。

カリスマ的リーダーがいなくても、ドラッカー自身が
いなくなっても、マネジメントを承継した組織体が
自由からの繁栄を実現し続け、希望ある未来社会を
創り続けていくという仕組みを見事に体系化しました。

国家から時には独立して、独自に幸福の生産を担うのが
大企業や非営利組織の社会的役割。

そして、企業から時には独立して、幸福生産を担えるの
がナレッジワーカーという知的職業人の一群であると、
ドラッカーは期待を込めました。

ナレッジワーカーは専門性で企業内必須の役割を担い、
企業ミッション遂行に貢献しながらも、組織に縛られず
に、ある意味で組織と対等な立場で任務を遂行する
プロフェッショナル達です。

所属会社の他の人たちよりも、他の会社の同業の専門家
たちとの共通点が多いのがナレッジワーカーの特徴で
あると、ドラッカーは言っています。

ＦＰフローリストがベース基地となって、スキルの高い
ＦＰを輩出し、彼女たちがさまざまな会社や地域・家庭
に入り込んでいって、人々の人生を豊かにしていく
有機的な活動を広げていくことを、事業として
成り立たせたい、というのが私たちの希望です。

ＦＰという名のナレッジワーカー輩出事業が、
私たちの目指すものです。
日本中の女性たちに希望を持ってもらえるような、
女性起業の成功事例となれるか

子育てや介護といった家庭の役割を果たしながら、
職業的成功と両立できる実例となれるか

営利事業というカテゴリーの中に、
どこまで社会貢献性を盛り込むことが可能なのか

これがＦＰフローリストの挑戦です。

ＦＰフローリストメンバーは、ワクワクしながら、
この挑戦に日々取り組んでいます。

ぜひ、ご期待と共に応援いただければ幸いです。
未来のＦＰ像について、ご一緒に語り合いましょう☆

参考書籍：
「ネクスト・ソサイエティ」Ｐ．Ｆ．ドラッカー
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☆編集後記
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編集担当、望月貴美香です。
ＦＰフローリストに、新しい仲間が続々と加わり
賑わってまいりました。

様々なバックボーンをもった人たちが集まり
頼もしい限りです。

同じ志をもつ者達が、切磋琢磨しながら
ブラッシュアップできるのは、何とも贅沢なこと。

会社の未来が益々楽しみになってきました！
それでは、また来週。

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